Материалы категории "предприниматель"

Наталья Носенко
Только для предпринимателей!

Уважаемые предприниматели!

Я
предлагаю вам рассмотреть следующую модель бизнеса в рамках большого холдинга
Gloryon, которая позволяет использовать в качестве ресурса время и деньги
других людей, а также использовать клиентскую базу и инфраструктуру других
людей.

Наш бизнес строится по принципу франчайзинга, но без выкупа
франшизы и без постоянного роялти.

При
этом с моей стороны нет издержек на содержания бизнеса – компания взяла на себя
почти всю затратную часть на содержание складов, на производство и доставку
товара, ведение бухгалтерии, отношение с государственными структурами.

Модель
бизнеса позволяет при одном и том же оборотном капитале постоянно наращивать
доход, и со временем рентабельность бизнеса может превысить 10 000 %. На рентабельность
1000 % можно выйти уже на 3-й год работы* (см. приложение)..

Андрей Кислых
Ведение своего бизнеса (взгляд изнутри)

Создание бизнеса проходит около десяти стадий, через эти же стадии проходит и каждый новый проект в составе существующего бизнеса.
Есть рутинная уже освоенная деятельность, которая уже производится, приходят клиенты, оплачивают, получают свои товары и услуги и все идет своим чередом. Эта рутина не имеет никакого отношения к предпринимательской деятельности.
Предпринимательская деятельность заключается в том, что предприниматель создает НОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, которой не было.

eXTReMe Tracker
eXTReMe Tracker