Материалы категории "Лидер"

Светлана Иванова
Лидерство

Здравствуйте! Доброго времени суток, всем, кто читает мой пост. В связи с изменениями, которые сейчас походят в нашей команде, в игре хочу напомнить не только вам, а прежде всего себе о правилах и обязанностях ЛИДЕРА.
Перебирая бумаги, а их у меня накопилось очень много за время сотрудничества с Глорион - обнаружила 2 выпавших листка из бизнес органайзера. Они были первыми:
10 Базовых Привычек Лидера Gloryon
1. Разрабатывать 6-месячные программы и следовать им.
2. Ставить мотивирующие цели и использовать систему управления временем.
3. Ежедневно выделять время для личностного роста
4. Использовать продукцию GLoryon
5. Развивать и поддерживать группу потребителей.
6. Регулярно проводить презентации.
7. Участвовать во ВСЕХ событиях компании.
8. Следовать Gloryon DupliSystem.
Лично отвечать за сохранность Системы.
9. Поддерживать работу и имидж Наставников, мотивировать свою организацию.
10.

Ковалева Наталья
Бизнес-тренинг Сергея Всехсвятского в Санкт-Петербурге.

25 сентября в Санкт-Петербурге прошел бизнес-тренинг Сергея Всехсвятского на тему"Наставничество. Научитесь делать Лидеров из Учеников -это гарантия успеха и в Бизнесе , и в Жизни."
Приезд Сергея в Питер, как он сам выразился, был символичен. Организован тренинг был представителем компании Глорион в Санкт-Петербурге Ольгой Смирновой.
Я специально приехала из Петрозаводска, чтобы получить "волшебный пинок" от одного из самых продвинутых и известных в международном МЛМ-сообществе коучей Сергея Всехсвятского.
249598_192012607517784_100001271376814_548418_3816263_n.jpg
Но я просчиталась. Это был не просто пинок -это был "волшебный психологический удар" по голове!

Марков Владимир Юрьевич
Психология, оптимальность и информатика

Индивиду должен иметь собственное мировоззрение для формирования психологических приемов управления. Построение модели изучаемого предмета позволяет получить технологию моделирования, для чего необходимо собрать информацию и ее обработать. «Весьма важным моментом анализа социально-психологического взаимодействия членов управленческой команды является видение ключевых психологических основ, критериев рассмотрения совместной деятельности в группе» [1, c. 291].
Каждый человек будет иметь столько денег, сколько он желает заработать. «Оптимальным уровнем для мышления являются десять циклов» [2, c. 103]. Данные циклы описывают пульсацию энергии. Предполагается, что пульсация должна соответствовать различным типам питания.
При разговоре один на один не всегда можно донести информацию до собеседника. Психологические особенности организма накладывают невозможность понимать друг друга. После разговора оказывается, что проблемы есть у обоих говорящих.

Монастырская Ирина
Кого я жду в свою команду!

Создание сплоченной и самое главное объединенной общей целью команды, является основой для любого процветающего бизнеса.

Занявшись созданием собственной команды, Я четко определила, что в нее должны войти:

Люди, желающие УСПЕХА!


В любой команде имеются разные люди. В моей команде, по возможности должны присутствовать только доброжелатели. Они радуются успехам моим и успехам партнеров. Они радуются удаче как своей собственной. Подобные люди встречаются часто и в моей команде они должны быть обязательно!

Партнёры, чьи знания дополняют мои собственные


Сходство навыков и умений редко способствует сближению. Люди обычно выбирают тех, чьи знания отличаются от их собственных. Когда в вас видят соратника, а не конкурента, не возникает ни трений, ни враждебности. В командном бизнесе, есть еще один плюс: партнёры, обладающие другими навыками, способны помочь в трудный момент.

Калинкина Людмила
На пути к успеху!

Сделать эту запись меня побудил пост Эксперта из Санкт-Петербурга Ольги Смирновой (она мой вдохновитель!). О чем пост Ольги? О Лидерстве.
Несколько фраз из книги Робина Шарма «Лидер, у которого не было титулов» и каждая «бьет в цель». Да, мы « достаточно дисциплинированы , чтобы делать то, что считаем нужным и правильным, жертвуя тем, что легко и приятно». Не могу не написать о последней своей поездке в отдаленный поселок Магаданской области - Омсукчан.

Калашникова Лидия
ГЛОРИОН (Gloryon) – ЛИДЕР СЕТЕВОЙ ИНДУСТРИИ

флаги.jpg

Все люди нуждаются в заботе. При этом особенно важна забота адресная, отвечающая именно нашим потребностям.
Продукты Gloryon для активной жизни гармонизируют различные системы организма, улучшают самочувствие и настроение, заряжают бодростью и энергией. Оптимальная форма - капсулы, чаи, таблетки или фитогели - выбрана с учетом состава и особенностей воздействия на разные системы организма. Все продукты линии объединяются в специальные программы, комплексно воздействующие на организм, что позволяет достичь более быстрого и продолжительного эффекта.
Это - уникальные рецептуры, объединяющие все полезные свойства компонентов и обеспечивающие наилучшее их усвоение, по праву позволяют считать продукцию Глорион брендами. Высококачественное сырье и тщательный контроль на всех уровнях производства.

татьяна макшакова
К какой разновидности относитесь вы?

Для любой компании, какой бы она распрекрасной и преуспевающей не была , всегда на первом месте есть и будут люди. Люди это тоже бренд. Любой менеджер, какой бы ранг он не занимал, является звеном цепи.

Компания это огромный часовой механизм, в нем каждое колесико не крутится само по себе, здесь все взаимосвязано.

Чем больше колесо, тем оно меньше делает оборотов, маленьким приходиться крутится быстрее, и заметьте, если собьется хотя бы одно колесо, часы дадут сбой и остановятся. Если сравнивать работу в команде с часовым механизмом, то можно понять, как все взаимодействует.

Читать подробнее... 3 комментария
Категории:

Наталья Максимович
Кто ты: будущий лидер или " болото"?

Часто приходится наблюдать такую картину: приходит в сетевой человек, регистрируется, начинает работать, с энтузиазмом. Приглашать людей, устанавливать контакты и вдруг раз и ...выходит.

Проанализировав можно выявить несколько причин такого решения. Первая- это прошел запал. Тут , я думаю, однозначно виноват спонсор. Не поддержал, не вдохновил, не мотивировал, не, не и не.
Вторая причина - это действительно не его и он случайно тут оказался. Ну что ж, бывает. Не все должны заниматься сетевым. У каждого своё призвание.

Лариса Ишимова
Факторы, влияющие на успех в бизнесе

Вчера у меня была встреча с лидерами одной сетевой компании, причем вышли они на меня. Настоящую причину встречи они не назвали, и я все думала об этом, и конечно же посоветовалась со своим наставником. Но в их разговоре прозвучала такая фраза: мы за год делаем из новичка обеспеченного и успешного лидера. И я вспомнила историю , которая произошла в одной сетевой компании : менеджер никак не работал, не развивался, а причину называл такую, что у него плохой наставник, и не может сделать из него успешного лидера.

Кисарева Елена
Тренинг по продажам

На мой взгляд, классный тренинг!!!">

eXTReMe Tracker
eXTReMe Tracker